begin–> 镇海区实行村干部交叉管理促进新村融合

行政村撤并工作完成后,象山鹤浦镇及时抓好新村干部的教育培训工作,确保新行政村的各项工作顺利开展。
该镇采取台上台下互动的形式,邀请市、县专家对新村干部进行业务培训。专家们就如何围绕“三个代表”在农村开展工作、新经济形势下如何带领村民实现农业“双增”、如何加强行政村管理等课题,进行了深入浅出的讲授。
同时,该镇积极引导各村学习试点村的成功经验,配好配强村三套班子,组织新村班子互相学习、交流,探索建设新村的最佳模式。

镇海区针对区行政村区划调整后,新村人口增多,地域面积扩大,村民对村干部缺乏了解等现状,为促进新村融合,加强新村班子建设,在新行政村中积极探索村干部交叉管理新模式。具体做法是:
一是协同管理。实行一名原村干部与一名其他村干部包干负责制。如在农业税收缴中,原由各村村干部自行负责收缴,现实行一名原村干部与一名其他村干部两人共同负责,通过一户户上门收缴,加强村民对村干部的了解、沟通。
二是分工负责。对新村干部职责进行重新明确,要求打破原村分管界限,按职责办事。如分管农业社务副组长,立足新村全局,全面掌握新村的农田水利建设情况。涉及农业的事宜,以其为主,其他各村的原农业社长搞好配合工作。
三是交叉督查。为彻底打破原村分管模式,各行政村对重大建设项目推行村干部交叉督查工程进程,处理进程中的具体事务。
通过实行交叉管理模式,目前该区各行政村的村民对新村干部有了新的了解,同时村干部在村民中的威信也得到提高,在村干部述职评议中,50%的村班子被评为群众满意村班子,70%的村干部群众评议优秀率达50%以上。